La empresa deberá acopiar abundante información
que le permita realizar una primera aproximación al mercado seleccionado,
a objeto de conocer:
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5.1
Factores económicos |
Variables macroeconómicas.
PIB, renta
per cápita, inflación, poder adquisitivo.
Tendencias
de crecimiento y desarrollo, por sectores.
Incentivos
a la inversión y al comercio.
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5.2 Factores de mercado |
Tamaño global y tendencias.
Características
del mercado segmentos, productos / servicios, precios, canales de distribución,
dimensión y tendencias de la demanda.
Competencia:
Proveedores, nacionales, y otros exportadores.
Las prácticas
comerciales, estructura y características de los canales de distribución,
marketing y promoción.
Quiénes
son los clientes, qué necesidades tienen, cuál es su poder
adquisitivo y sus hábitos de compra y consumo.
Las normas
y trámites administrativos locales, tales como barreras arancelarias
y para-arancelarias (controles sanitarios, cuotas, normas técnicas,
normas de seguridad, normas de origen).
Las especificaciones
técnicas y estándares que demandan los clientes en el extranjero,
como certificaciones ISO u otras.
Las características
de la competencia: Existencia de productos similares, cuotas que tienen
del mercado, fortalezas y debilidades de los competidores.
Las adaptaciones
del producto que hubiera que realizar.
Las políticas
de precios.
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5.3
Aspectos legales |
Asegurarse
de tener el respaldo legal que permita la recuperación de los recursos
invertidos.
Las leyes
que regulen los contratos con importadores, representantes, distribuidores.
Las leyes
de inversión extranjera.
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5.4 Aspectos logísticos |
Las rutas de transporte para los mercados a los que se quiere acceder.
Los costos de coordinación y control.
Evaluar si los costos de los medios de transporte disponible son accesibles.
Los costos de los servicios de suministro y abastecimiento.
Tener en cuenta las dificultades de adaptación a la cadena de distribución
de los mercados de destino.
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